Développez votre business

sans prendre de risques

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Nous connaissons vos problématiques

Directeur Général

« J’ai besoin de structurer ma méthode de business développement »


+

Directeur Marketing

« Je veux tester une innovation sur un marché mais je peux pas prendre de risque »

+

Directeur Commercial

« J’ai des besoins opérationnels car j’ai des manques commerciaux sur le terrain »

+

Des bénéfices clairs

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01
Compétitif

Un coût mensuel moins important que celui d’un salarié

02
Rentable

ROI* mesurable et des gains générés sur le court terme.

ROI* : Retour sur investissement

03
Sans risque

Un mois de préavis, priorité à la satisfaction client.


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Des outils éprouvés

Linkedin
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Linkedin est un réseau social professionnel de plus de 660 millions de membres dont 20 millions en France

Prospectin
Prospectin

Un outil complet pour automatiser et optimiser la prospection Linkedin

Hubspot
Hubspot

Un CRM couplé à des logiciels de marketing, de vente et de service client.

Tilkee
Tilkee

Une plateforme qui détecte, analyse et comprend les signaux d’intérêt des prospects.

Gmelius

Extension qui permet de personnaliser l’interface Gmail.

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Une vraie complémentarité

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Jean-Christophe Menz
Jean-Christophe MENZ
06 75 49 92 51

jcmenz@hellobusiness.agency



10 ans d’expérience en création
et développement d’entreprise
5 ans d’expérience en conseil
en stratégie
Linkedin
Benoît VORON
06 78 94 46 43
bvoron@hellobusiness.agency




15 ans d’expérience terrain
au sein d’un grand groupe
Expert Social Selling
Réalisation de sites WordPress
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Thank You

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Je suis directeur général

J‘ai besoin de structurer ma méthode de business développement

  • J’ai une approche trop centrée sur le produit et pas assez sur le marché
  • J’ai déjà échoué un ou plusieurs recrutement commerciaux
  • Je veux mettre en place des méthodes pour pouvoir déléguer et/ou piloter
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Je suis directeur marketing

J’ai une innovation à lancer sur le marché

  • Je veux tester le marché avant de recruter un CDI
  • Je veux mettre en place la stratégie « go to market »
  • Je veux limiter les risques et augmenter mes chances de succès
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Je suis directeur commercial

J’ai des besoins opérationnels en business développement

  • Il me manque une force de vente sur une zone géographique
  • Je cherche à développer de nouveaux secteurs de marché
  • J’ai déjà cherché à recruter mais je ne trouve pas de profil ou le recrutement échoue
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STRATEGIE

Elaboration des hypothèses stratégiques – Phase analyse

A partir d’une analyse interne/externe, travail des hypothèses de :

  • Proposition de valeur
  • Ciblage
  • Stratégie d’acquisition de leads

Timing : 1 Mois

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TEST

Validation du tunnel d’acquisition – Phase Test&learn

  • Mise en place des outils de génération de leads
  • Test des messages auprès des audiences ciblées
  • Validation de la proposition de valeur, du ciblage

et de la stratégie d’acquisition


Timing : Jusqu’à 3 Mois

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OPERATIONNEL

Validation du plan d’action – Phase opérationnelle

  • Mise en place des KPI et premiers objectifs à 6 mois
  • Mise en place des outils et méthodes de déploiement 
  • Mise en place des outils et méthodes de pilotage
  • Business développement opérationnel en test&learn puis travail d’un nouveau plan d’action sur 12 mois

Timing : Jusqu’à 9 Mois

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OPTIMISATION

Développement et optimisation – Phase intégration

  • Poursuite et atteinte des objectifs de business développement fixés, en fonctionnement opérationnel, intégré aux process de l’entreprise
  • Recrutement et formation d’un collaborateur CDI

Timing : A partir de 9 Mois